铸造模具的生产特点及流程

铸造模具的生产特点及流程

1、根据模具定单的周期进行整体生产组织与安排，制订相应的各个阶段计划，对一些特定的部门制订固定的流程。

2、从铸造模具的生产特点出发，针对中、型铸造模具企业在生产计划编制和生产管理中存在的问题进行分析，提出在模具生产中运用网络计划技术和约束理论的可行性。考虑到网络计划技术在排产上的优势以及约束理论在处理瓶颈资源上的优点，提出将两者结合运用到模具生产管理中去的思想。

3、根据计划运用网络计划技术对零部件绘制网络图，找出关键路线与各零件的早时间与晚时间。分析关键路线上的工序，合理利用时差，改变初始的网络计划方案，从而寻求优化的方案。

4、排序后，在资源有限的条件下运用资源约束理论在铸造模具生产安排中的灵活运用，充分利用内部资源、合理利用外部资源，对生产安排进行合理的安排与优化。

5、结合实际的对象，对模具生产进行组织安排，绘制网络计划图，识别关键路径，并运用网络计划技术和约束理论对瓶颈资源识别、资源分配以及工序的优先级别等。

铸造模具的生产组织与优化进行分析。先对铸造模具生产进行安排与组织，根据模具的交货期制订相应的计划。再运用网络计划技术对铸造模具的零部件进行排序与找出关键路线，再用约束理论去解决生产安排中资源有限的问题，从而使生产安排加实用，资源合理利用到达好效果。并以实例生产进行操作，研适合于中小型铸造模具企业生产单件小批量铸造模具的生产组织安排与优化的方法。提高铸造模具生产效率、降低成本和缩短铸造模具生产周期，实现铸造模具生产的准时交付。